全世界のファンのみなさまこんにちは
土曜日なのに更新するふなです。
フィッシングショー楽しいね!楽しんで!と
言っていいのかわからないけど、、、。
ふと、思っただけの駄文を書き連ねようと思う。
もちろん、いつも通りに、内容はない。
fimo は Hair&Makeのearth だ。
と気が付いた。
これだけで分かった人はすごいので、このあとは読まなくても
平気である。
ユーザーの希望を聞いて、好みのヘアースタイルにして
御代をいただく、とかそういうビジネスモデルではない。
別のモデルが似てると思った。
earth ではどんどん店舗を独立させている。
じゃあ1から店舗作るのか、と考えるがそうではない。
どっちかというとフランチャイズの逆を行っている。
はぁ?ますます何言ってるかわかんねーよ。と思うが
まあ説明を聞いてほしい。
earth では、まず本社の人間が店舗を開発する。
そして経営が黒字で安定したら、その店を任せられる
店長を募集して、独立させるわけだ。
社員ではなく、店舗の社長になる。
たぶんフランチャイズだけど。
ポイントは黒字で安定したら、店舗を独立させるところにある。
赤字のまま独立させない。0からのスタートでもない。
独立のリスクを最小にしてくれるのだ。
フランチャイズとは逆である。
これが earth 式独立方法である。
何がプレッシャーって、社長になった時から黒字経営店舗を
譲り受けたわけだ。
赤字になったら、それは社長の責任だからだ。
立地が、、客層が、、という言い訳の出来るコンビニの
フランチャイズではない。
で、だ、社長会議っていうのがあるわけですよ。
全国の独立店舗の集会があるわけで。
順調に黒字を重ねる店舗がある一方で
赤字店舗は針のむしろ。
こっちは黒字店舗を渡してるんだぞ、なんで赤字になるんだ!って
怒られるわけ。
経営をなめていると簡単に赤字になるんだよね。
どういう経営方針でやってんだ!とか言うと
「1、お客様の満足のために、、、」とか
ロボットのように理念を大声で叫ぶわけ。
earthの基本理念みたいなやつ。
いやいや、文章を覚えることが理念を理解した証拠じゃないんだよ。
そうじゃないよ、自分がどう思っているかだよ。
という話になるわけで、自分に一本筋が通ってないと
苦労するんだろうな。
あまりに赤字で、社長が逃げたりすると本社が買い取って
再建とかするんだろうけど。
セカンドチャンスってあるんだろうか。
そうやってearth は店舗を増やしてます。
という、モデルがそっくりだな、、、と思いました。
似てるね fimo に。
少なくてもリーダーが村岡さんから譲り受けた時点では
多少問題はあるけど、順風だったわけで、、、(たぶん黒字)
リーダーが変わった時から傾いたら、それはリーダーの問題
ってことになる。
ちょうど黒字店舗の独立に手を挙げた若きearthの経営者のようだ。
待っているのは天国か地獄か。
最初の会社経営は必ず失敗するから、小さくはじめろ、とか
言われたことありますが。
モデルとしては中小企業の事業継承にも似ていると
以前のログに書いた気がする。
前社長の個人保証のある工場を継承しても、
個人保証が無くなれば、過去と同じ取引が
出来なくなる。これも同じモデルじゃないかな。
いずれにせよ、難しい舵取りを行わないといけない。
最近だと小僧寿しのようになって欲しくない。
経営者がくるくる変わり、最終的に寿司屋がラーメンを売るように
なってしまった。
そのうち fimo shop でも健康グッズとか青汁とかネックレスとか売るように
なるのかもしれない。
迷宮の出口はどこにあるのか。
じゃあまた!フィッシングショー!行きたい!でも遠い!